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  1. 车间现(xiàn)场管(guǎn)理(lǐ)制度


    1、质量(liàng)管理

    各(gè)车间应严格执行《程序文(wén)件》的规定,履行自己的(de)职责、协调工作(zuò)。对(duì)关键过程按《程序文件》的规(guī)定严(yán)格控制,对出现(xiàn)的异常情况,要(yào)查明原因,及(jí)时排除(chú),使质量始终处于(yú)稳定的受控状态。认(rèn)真执行“三检(jiǎn)”制度(自检、互检、巡(xún)检),操作(zuò)人员对(duì)自己生产的产品要做到自检,检查(chá)合格后,方能转入(rù)下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不(bú)合格产品有权拒绝接收。如发现质(zhì)量事故(gù)时做到责任者查不(bú)清不(bú)放过、事故原因(yīn)不排除(chú)不(bú)放过,预防措(cuò)施不(bú)制定(dìng)不放过。车间要对所生产的产品质量负责,做(zuò)到不合(hé)格的(de)材(cái)料(liào)不投产(chǎn)、不合(hé)格(gé)的半(bàn)成品(pǐn)绝(jué)不(bú)流入下道工序。严格划分(fèn)“三区”(待处理区(qū)、报废品区(qū)、流转(zhuǎn)区(qū)),做到标识明显、数量(liàng)准确、处理及时(shí)。

    2、工艺管理

    严格贯彻执行工艺规程。对新工(gōng)人和工种变动人(rén)员(yuán)进行岗位技(jì)能培训 , 经(jīng)考试(shì)合格并有师(shī)傅指导方可(kě)上岗操作 , 生产技术(shù)部不定期检查(chá)工(gōng)艺纪律执行情况(kuàng)。严(yán)格贯彻执行按标准(zhǔn)、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定(dìng)的(de)工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。对原材料、半成品、附件进入车间(jiān)后首(shǒu)先(xiān)进行自检,符合标准或有让步接(jiē)收手续(xù)方可投产,否则不得投入生产。严(yán)格执行(háng)标(biāo)准、图纸(zhǐ)、产品(pǐn)工(gōng)艺要求,如(rú)需(xū)修改(gǎi)或变(biàn)更,应(yīng)提出申(shēn)请,并经试验鉴(jiàn)定(dìng),报请技术部(bù)审批后主可用于生产。合理化(huà)建议、技术改进、新材料应用必须进(jìn)行(háng)试验、鉴(jiàn)定、审批后(hòu)纳入(rù)有关(guān)技术、工艺文件方可用于生产。新制作(zuò)的工装应进行检查和试验,判(pàn)定无(wú)异常且首件产(chǎn)品合格方(fāng)可(kě)投入生产。生产(chǎn)部应建立模具及工装(zhuāng)台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各(gè)项记录。合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

    3、定置(zhì)管(guǎn)理

    定置摆放、工件按区域按类放(fàng)置,合理(lǐ)使用工位器具。勤检查、勤转移、勤清理。做到单物(wù)相符,流转卡(kǎ)与产(chǎn)品数(shù)量相符。加强对不(bú)合(hé)格品管理,有记录,标识(shí)明(míng)显,处理及(jí)时。安全(quán)通道内不得摆放任何物品(pǐn)。消防(fáng)器材(cái)定置摆(bǎi)放 , 不(bú)得随意挪作他用 , 保(bǎo)持现场清洁卫生。

    4、设备管理

    车间设备(bèi)指定专(zhuān)人管理。严格执行公司设备(bèi)使用、维护、保养、管理制(zhì)度,认(rèn)真执行设备保养制度,严格遵守(shǒu)操作规(guī)程。做到设备管理“三(sān)步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检(jiǎn)查设备(bèi)的(de)操(cāo)纵控(kòng)制系统、安(ān)全装(zhuāng)置、润滑油路畅通(tōng),油路、油压油位(wèi)标准、并按润滑图表(biǎo)注油,油质合格,待检查无问题方可正(zhèng)式工作(zuò)。设备点检记录、运转(zhuǎn)记(jì)录齐全(quán)、完整、帐卡相(xiàng)符(fú)、填写及时、准确、整洁。实(shí)行重点设备凭证上岗操(cāo)作(zuò) , 做(zuò)到证机相符。严格设备事故报告(gào)制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报(bào)生产主管或公(gōng)司领导。坚持(chí)八字要求 , 即 : 整(zhěng)齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四(sì)会”“五项纪律”。三好(hǎo):管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养(yǎng)、会检(jiǎn)查、会排除一般故障。五项(xiàng)纪律:即:遵守安全操作规程(chéng)、经常保持设备整洁(jié),并按规定加油,遵守交(jiāo)接(jiē)班制度;管好工具、附件、不(bú)得丢(diū)失;发现故障立即停(tíng)车(chē)、通知(zhī)维(wéi)修人员检查、处(chù)理。设备(bèi)运行中(zhōng) , 观(guān)察设备(bèi)响(xiǎng)声、温度(dù)、压力有(yǒu)异常时应及时处理并报告(gào);做到(dào)勤检查、勤调(diào)整、勤维修。操作人员离岗(gǎng)位要停机 , 严禁设备空车运转。保持设备清(qīng)洁 , 严禁(jìn)泡、冒、滴(dī)、漏。设备应保持(chí)操作控制系统(tǒng) , 安全装置(zhì)齐全可(kě)靠。

    5、工具管(guǎn)理

    卡物(wù)相符,个人长(zhǎng)期使用的工(gōng)具做到领用卡与(yǔ)实物相符(fú),丢(diū)失赔(péi)偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀(dāo)刃具,不乱拆工装模具。各种工具量具刃具应按规定使(shǐ)用,严禁(jìn)违章(zhāng)使用或挪作他用。精密、贵重工(gōng)具、量(liàng)具应严格(gé)按规(guī)定保(bǎo)管(guǎn)和使用。严禁磕(kē)、碰、划伤、锈(xiù)蚀、受压(yā)变形。车间不得使用不合格(gé)的(de)或已损坏(huài)的工具、量具、刃具(jù)。

    6、计(jì)量管理

    使用人员要(yào)努力(lì)做到计量完好、准确、清洁并(bìng)及时(shí)送检。量具(jù)必须(xū)保持(chí)完(wán)好(hǎo)无损(sǔn),零件、附件无丢失,出(chū)现上述(shù)情况之一者,必须及时送技术(shù)品质科以便检(jiǎn)查、修理(lǐ)、鉴(jiàn)定。禁止(zhǐ)使用过期或不合(hé)格量具,做到(dào)正(zhèng)确使(shǐ)用(yòng)、轻(qīng)拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使(shǐ)用时要涂油(yóu),正确放置。凡(fán)自制或(huò)新购计(jì)量器具均送技术品质科检测(cè)中心(xīn)检查,合格后办理入库(kù)、领出手续。严禁用精密度较(jiào)高的计量工具测量(liàng)粗(cū)糙工(gōng)件,更不(bú)准作为他用(yòng),不得(dé)使用非法计量(liàng)单位的量具。文件(jiàn)、报表、记录等不(bú)得采用非计量单位。凡须报废的计(jì)量器具,应提出(chū)申(shēn)请报技术部。各单位应按需要(yào)合理配备(bèi)计量器具。对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者(zhě),应视情节进行批评(píng)教(jiāo)育或予以罚款。

    7、能源(yuán)管理

    积极履(lǚ)行节(jiē)能职责,认(rèn)真考核。开(kāi)展能源消耗统计核算工作。认(rèn)真执(zhí)行公司下达的(de)能源消耗定额。随时检查耗能设备运行情况(kuàng),杜(dù)绝跑、冒、滴、漏,消(xiāo)除长流水(shuǐ)现象,严格(gé)掌握控制(zhì)设备(bèi)预热(rè)时间(jiān),杜绝空车(chē)运行。未经允许不得私接耗(hào)能设备、设施(shī)、器具。

    8、劳动纪律

    车间(jiān)可据公(gōng)司制度,具体制定管(guǎn)理细则,报主管领导批(pī)准后实施(shī)。车间做到奖罚分明,帐(zhàng)目齐全,分(fèn)配公开(kāi)、公正。严格现场管理(lǐ),要做到生产任(rèn)务过硬、技术质(zhì)量过硬、管理工作过硬、劳(láo)动纪律过硬、思想工作过硬。经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。积(jī)极参加技(jì)术培(péi)训,大(dà)力开展(zhǎn)岗(gǎng)位练兵,努力达到岗(gǎng)位技能要求。认真填写各(gè)项(xiàng)记(jì)录(lù)、管制表(biǎo)、台帐、做到(dào)及时(shí)、准确、清晰、完整、规范。

    9、文明(míng)生产(chǎn)

    车间清(qīng)洁(jié)整(zhěng)齐(qí),各图(tú)表美观大方,设计合理,填(tián)写及时(shí),准确(què)清晰(xī),原始(shǐ)记(jì)录、台帐齐全(quán)、完整、按规定填(tián)写(xiě)。应准确填(tián)写生产(chǎn)记(jì)录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。下班提前5~10分钟进行(háng)地面清洁(jié)、设备(bèi)保养、规范物品(pǐn)摆放。车(chē)间(jiān)地面不得有积(jī)水(shuǐ)、积油、尘(chén)垢。车间内管(guǎn)路/线路设置(zhì)合理、安装整齐、严禁(jìn)跑 、冒、滴、漏。车间内管沟盖板完整无(wú)缺,沟内无杂物,及时清理,严禁(jìn)堵塞。车间(jiān)内(nèi)工位器具、设备(bèi)附件(jiàn)、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆(bǎi)放,做到清洁有序。车(chē)间合(hé)理照明,严禁长明灯,长(zhǎng)流水,长(zhǎng)风扇。坚(jiān)持现场(chǎng)管理文明生(shēng)产、文明运(yùn)转、文明操作、根(gēn)治(zhì)磕碰、划伤、锈蚀(shí)等现象,每天下班(bān)要(yào)做到设备(bèi)不擦洗保养好不走,工件不按规(guī)定放好不走(zǒu),工具不清点摆放好不走,相关记录没填写(xiě)好(hǎo)不走,工作场地不打扫干净不走。

    10 、安(ān)全生产(chǎn)

    严格执行各项安(ān)全操(cāo)作规程。经常开展安全活(huó)动,开好(hǎo)周例会,不定期(qī)进行(háng)认真整改(gǎi)、清除(chú)隐患(huàn)。贯彻“安(ān)全(quán)第(dì)一、预防为主”。按规定穿戴好劳保用品,认(rèn)真执行安全生产。特殊工种作业应持特殊作业操作证上(shàng)岗(gǎng)。学徒(tú)工及其他(tā)学员上岗操作应(yīng)有师傅带(dài)领指导,不得独立操作。生产、检验记录即使填写,班后(hòu)认真检查(chá),清(qīng)理现场,关(guān)好门窗,对重要材料要严加管(guǎn)理以免丢失。非本工种人(rén)员(yuán)或非(fēi)本机(jī)人(rén)员不准操作设备。重点设备(bèi)(如数控(kòng)中(zhōng)心),要专人管理,卫生清(qīng)洁、严(yán)禁损坏。消防(fáng)器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。加强事故管理,坚持对重大未遂事故不(bú)放过,要有事故原始记(jì)录及(jí)时处理报告,记录要准确,上报要及(jí)时。发(fā)生事故按有关规定及程序及时上报。


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