三（sān）分（fèn）天下，鼎足而居。当前，清洁行业（yè）的世界格局就是（shì）如此：以（yǐ）制造业（yè）大国（guó）美国为代表（biǎo）的美洲，清洁设备发源地丹麦为代表（biǎo）的欧洲，后起新（xīn）兴力量中国为代表的亚（yà）洲，造就了清洁（jié）行业新的三足鼎立之势。

自1997年诞生以来（lái），合（hé）肥高美始终（zhōng）坚持“为您创新”理念，不（bú）断超越自我，始终领航行业发展，奠定了（le）中国清洁设备行（háng）业风向标；在自身实现快速、稳健发展（zhǎn）的同（tóng）时，为推（tuī）动中国清洁（jié）设备的（de）更（gèng）新换代（dài）和（hé）普及做（zuò）出了重要（yào）贡献。

产（chǎn）品的竞争，实（shí）际（jì）上是品牌（pái）文化、品牌内涵和（hé）品（pǐn）牌塑造的（de）竞争，和（hé）理念、人才、创新、品质（zhì）、服（fú）务、运营（yíng）等有关。而（ér）在本质意义上来说，企业实力是最大（dà）的差异（yì）化。实（shí）力确（què）立了高美的（de）竞（jìng）争优（yōu）势，也奠定（dìng）了高美的行业（yè）格局。

高美作为中（zhōng）国一家集研发、模具生产、滚（gǔn）塑生产、线束（shù）生产、机加工、部件生产、整（zhěng）机生产（chǎn）为一体的清洁设备制造商，每道工（gōng）序全部（bù）自（zì）主（zhǔ）完成；高美拥有国际领（lǐng）先的现代化洗地机生产流（liú）水线，一举改变（biàn）工作站（zhàn）式的生产方式。

厂房面积15000㎡，员工202人的（de）高美规格庞大，支撑起（qǐ）每月600-700台的洗地机仓储周（zhōu）转，且各（gè）项指标皆中国领先（xiān）：从进货检验（IQC）到成品（pǐn）（FQC），实施全程品质管（guǎn）理监测，提前预警；关键零（líng）部件和整机（jī）激（jī）光打码，产品（pǐn）操作流程全程视频（pín）录像，结合流水线生（shēng）产方（fāng）式和ERP管（guǎn）理系统，从（cóng）原材料进料到成品出库全程可追溯。实现管理可视化、标准（zhǔn）化（huà）、流程化（huà）。

团队是核心竞争力，人（rén）才是（shì）第（dì）一生产力！

“夫（fū）聪察强（qiáng）毅之谓才，正（zhèng）直中和之谓德。才（cái）者，德之资也；德者，才（cái）之（zhī）帅也。”人才观，德与才，辨人（rén）识人（rén），选（xuǎn）人用人，恪守“德才兼备，以德为首”的基（jī）本原则（zé），更是企业管（guǎn）理之道的体现（xiàn）。

如今的高美整（zhěng）支团队是由专（zhuān）业，年轻，有梦（mèng）想（xiǎng），高执行的70、80和（hé）90组（zǔ）成。这支团队是大局（jú）意识、协（xié）作精神和服务精神的（de）集（jí）中体现。团队的健康成长过（guò）程中尊重个人的兴趣和成就，个体利益（yì）和整体利益动态保持（chí）在一个完美地契合点，保证了组织的（de）高（gāo）效（xiào）率运转（zhuǎn）。

通（tōng）过SAP系统（tǒng）建（jiàn）设，整（zhěng）合（hé）打通企业现（xiàn）有的ERP系统、OA系统、智（zhì）慧清洁管（guǎn）理系统（tǒng）、贸易（yì）管（guǎn）理系统等软件（jiàn），让企业信息化建设迈上新台阶，大幅提升生产效率和管理效率，从而在源（yuán）头（tóu）上（shàng）提升（shēng）企业的品牌和服务形（xíng）象，引领行业规范（fàn）发展。

合肥高美抓住时代的机遇（yù），已（yǐ）经从当年（nián）的一（yī）颗（kē）种子（zǐ）成长为根基扎（zhā）实（shí）、枝（zhī）叶（yè）繁茂的大树。今天，我们（men）站（zhàn）在新起点（diǎn）上再次出发（fā）。

肩负时代赋予的（de）使命，合肥高美（měi）将一如既往，紧紧（jǐn）依（yī）靠（kào）一支有理想、有抱负，勇（yǒng）于拼搏、能打硬仗的优秀团（tuán）队，在加快信息（xī）化建设的同时，一（yī）步（bù）一个脚印开拓向（xiàng）前，为公（gōng）司的可（kě）持续发展，为中（zhōng）国清洁（jié）设备由大做强（qiáng）而努力（lì）奋斗。

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